报价 · 案例
外包合同写清三件事示例/演示
外包纠纷九成来自合同模糊。这篇讲合同里必须写死的三件事和配套条款。
第一件：范围写进附件
- 页面/功能清单：每一项的名称、入口、核心交互，作为合同附件
- 「按甲方合理要求调整」这类表述没有约束力——范围变更走变更单流程（写明变更的计价方式）
- 数据结构与接口文档是范围的一部分（决定接手方能不能看懂）
第二件：源码归属写明白
| 条款 | 正确写法 |
|---|---|
| 知识产权 | 交付物（源码、设计稿、文档）的知识产权归甲方 |
| 第三方组件 | 列明使用的开源组件及其许可证（避免传染性协议埋雷） |
| 交付物清单 | 源码仓库、数据库结构、部署文档、账号密码清单 |
拿不到源码的「开发」实质是租赁——续费定价权在对方手里。
第三件：验收标准可执行
- 验收依据：以合同附件的原型/PRD 为准，而不是「甲方满意」
- 验收流程：多少个工作日内反馈、逾期视为通过（保护双方）
- 缺陷处理：上线后 N 天内的缺陷修复是免费保修范围
付款结构建议
里程碑分期（如 3-4 期），每期对应可验证的交付物（原型确认、演示版、验收版、源码交付），尾款比例不低于 20%。
争议预防
- 沟通留痕：口头约定落实到文字（聊天记录也是证据，但重要事项签补充协议）
- 违约责任对等：延期与延期付款的罚则对称
合规提醒：签约主体核查（营业执照、经营范围），发票与合同主体一致。
结论：范围附件化、源码归属化、验收可执行化。本站展示的外包套餐均按此结构组织，签约细节以服务商合同为准。